社會(huì)責(zé)任報(bào)告
2020年度浙江盼家門業(yè)有限公司
社會(huì)責(zé)任報(bào)告
浙江盼家門業(yè)有限公司
二零二一年六月十日
社會(huì)責(zé)任報(bào)告
浙江盼家門業(yè)有限公司緊緊以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化“企業(yè)公民”意識(shí),公司始終堅(jiān)持在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),將承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為己任,為社會(huì)做力所能及的貢獻(xiàn)。公司作為當(dāng)?shù)刂行图{稅單位,2020年創(chuàng)造稅收130多萬元,并帶動(dòng)周邊關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;公司恪守道德規(guī)范,在環(huán)境保護(hù)、能源消耗、安全生產(chǎn)等方面嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),并積極推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展,切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
一、 注重文化建設(shè)的社會(huì)責(zé)任
公司管理層十分重視企業(yè)文化建設(shè),提出了公司的價(jià)值觀和愿景;
u 企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀及其內(nèi)涵
u 公司使命:
幫自己和他人創(chuàng)造幸福生活!
l 公司愿景:
為千萬家庭提供清新木門。
l 核心價(jià)值觀:
誠信為本,品質(zhì)為王。
公司營造良好的溝通氛圍,通過設(shè)置總經(jīng)理信箱、開展合理化建議活動(dòng)等,廣泛聽取各層面員工的意見或建議,保持組織內(nèi)部溝通順暢;通過走訪、洽談會(huì)、研討會(huì),聽取顧客、供方等相關(guān)方的意見及建議。公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)“溝通無限”,建立了互動(dòng)雙向溝通機(jī)制,多渠道聽取員工及其他相關(guān)方要求,多種方式實(shí)現(xiàn)不同部門、不同職位、不同地區(qū)間的有效溝通,如下表。
企業(yè)文化的傳播方式
溝通對(duì)象 |
傳 播 方 式 渠 道 |
溝通方式 |
員工 |
拓展訓(xùn)練、入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、選拔培訓(xùn)等 |
員工參與 |
《公司戰(zhàn)略》《員工手冊(cè)》、公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、公司文件、企業(yè)文化墻、車間宣傳欄、標(biāo)語旗幟、企業(yè)宣傳片等 |
潛移默化 廣泛傳播 |
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公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、內(nèi)線電話、T6系統(tǒng)、騰訊企業(yè)郵箱、釘釘、總經(jīng)理信箱 |
雙向溝通 |
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讀書交流會(huì)、迎春文藝匯演、團(tuán)拜晚宴、勞動(dòng)綜合技能競賽、安全知識(shí)競賽、中秋聯(lián)誼活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、乒乓球賽、生日晚會(huì)等各類文體活動(dòng) |
員工參與 |
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優(yōu)秀員工、合理化建議獎(jiǎng)、年終總結(jié)大會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)等 |
榜樣激勵(lì) |
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職工代表大會(huì)、員工座談會(huì)、先進(jìn)事跡座談會(huì)、生產(chǎn)每日早會(huì)、部門月度例會(huì)、專題研討會(huì)、績效評(píng)審會(huì)、績效面談、年度總結(jié)表彰大會(huì)、員工滿意度調(diào)查、黨支部會(huì)議、團(tuán)委年會(huì) |
交流座談 |
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顧客 |
公司官方網(wǎng)站、企業(yè)宣傳冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、廣告片、各種展覽會(huì)、傳真、電子郵件 |
傳播為主 注重反饋 |
高層互訪、客戶供應(yīng)商聯(lián)合體會(huì)議、參加客戶的供應(yīng)商年會(huì)、專題交流會(huì)議、信息化系統(tǒng) |
雙向溝通 |
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股東 |
股東大會(huì)、個(gè)別溝通、新聞媒體、網(wǎng)站、報(bào)刊、投資者關(guān)系專線 |
雙向溝通 |
供應(yīng)商 |
年度供應(yīng)商大會(huì)、供應(yīng)商座談會(huì)、優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選、供應(yīng)商滿意度調(diào)查、采購展會(huì)、實(shí)地考察、電話溝通、電子郵件、合同協(xié)議 |
雙向溝通 |
政府 公眾 |
工作匯報(bào)、參觀指導(dǎo)、公益活動(dòng)、慈善捐贈(zèng)、結(jié)對(duì)扶貧、企業(yè)網(wǎng)站、重大事項(xiàng)公告、企業(yè)刊物、宣傳冊(cè)、宣傳 |
傳播為主 注重反饋 |
企業(yè)文化宣貫
二、追求高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)的社會(huì)責(zé)任
公司認(rèn)為,企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任,是為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),這個(gè)信念始終貫穿企業(yè)經(jīng)營的始終。企業(yè)經(jīng)營的目的是獲取利潤,但獲取利潤的途徑,是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。因此我們不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新。“誠信為本,品質(zhì)為王”,通過創(chuàng)新的科技和完善的服務(wù),為顧客創(chuàng)造價(jià)值,是我們首要的社會(huì)責(zé)任。
公司先后通過了ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO 14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001:2018職業(yè)健康和安全管理體系和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證。
為履行確保組織所提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量安全的職責(zé),引導(dǎo)組織承擔(dān)質(zhì)量安全主體責(zé)任,公司高度重視質(zhì)量管理體系的建設(shè),在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并滿足各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的同時(shí),建立了完善的質(zhì)量管理體系。
目前公司已制定了一系列的質(zhì)量控制措施,涵蓋了從產(chǎn)品研發(fā)、原材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)、試驗(yàn)、包裝儲(chǔ)運(yùn)到客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)各部門的質(zhì)量控制工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督;同時(shí),公司以滿足客戶要求作為標(biāo)準(zhǔn),由各專門部門負(fù)責(zé),認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。
三、遵守國家法律法規(guī)的社會(huì)責(zé)任
公司的產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營主要涉及質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面的影響。公司嚴(yán)格按照《浙江省環(huán)境污染監(jiān)督管理辦法》、《浙江省大氣污染防治條例》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī),制訂了《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全管理制度》、
《員工手冊(cè)》、《售后服務(wù)制度》、《設(shè)備管理制度》等制度。近三年,公司的廢水、廢氣、噪聲均達(dá)到國家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn);公司工業(yè)固廢均進(jìn)行了處理、處置,危險(xiǎn)廢物處置率達(dá)100%;公司污染治理設(shè)施落實(shí)專人操作管理,環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行率達(dá)98%以上;公司依法領(lǐng)取了排污許可證,排放的污染物達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),排放總量在控制范圍內(nèi)。公司已經(jīng)過清潔生產(chǎn)審核。
公司近三年公共責(zé)任結(jié)果
項(xiàng)目 |
2018年 |
2019年 |
2020年 |
固廢分類處置率100% |
100% |
100% |
100% |
廢水達(dá)標(biāo)排放率 |
100% |
100% |
100% |
危險(xiǎn)固廢回收率 |
100% |
100% |
100% |
生產(chǎn)現(xiàn)場千人負(fù)傷率控制在4人次/年以下 |
3 |
2 |
2 |
公司非常關(guān)注自身產(chǎn)品、服務(wù)及運(yùn)營方面對(duì)未來質(zhì)量安全、環(huán)境、能源消耗、資源綜合利用以及公共衛(wèi)生等方面可能存在的公眾隱憂,積極研究對(duì)策并預(yù)先做出應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。為此,公司制定了現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,充分將上述公眾隱憂納入制度規(guī)范。具體見下表:
對(duì)公眾和環(huán)境的隱憂預(yù)見及應(yīng)對(duì)
涉及方面 |
識(shí)別方法 |
負(fù)責(zé)部門 |
不良影響事項(xiàng) |
預(yù)防、控制和改進(jìn)措施 |
產(chǎn)品 質(zhì)量安全 |
國標(biāo) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 客戶投訴等 |
技術(shù)部 |
對(duì)健康及財(cái)產(chǎn)的影響 |
通過產(chǎn)品的ISO9001,控制材料和產(chǎn)品的質(zhì)量,從原材料采購、生產(chǎn)工藝到品質(zhì)控制都嚴(yán)格把關(guān),在技術(shù)研發(fā)部中設(shè)檢測中心,對(duì)原材料及產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢測,以確保產(chǎn)品穩(wěn)定性及可靠性。 |
環(huán)境保護(hù) |
與政府社區(qū)的交流 環(huán)境檢測報(bào)告 周邊單位和居民投訴 |
行政部 |
噪聲、固廢造成的環(huán)境污染 |
公司通過建立、維護(hù) ISO9001、ISO14001、ISO45001體系論證來指導(dǎo)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),并積極提倡清潔生產(chǎn),進(jìn)一步從生產(chǎn)原料、生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)流程等環(huán)節(jié)采取有效措施,以節(jié)約原材料,減少污染物的排放。 |
節(jié)約能源 |
水電能耗/萬元產(chǎn)值 |
生產(chǎn)部 |
占用社會(huì)公共資源 |
水電能耗/萬元產(chǎn)值≤0.5% |
資源綜合 利用 |
廢料回收、循環(huán)水利用 |
行政部 |
資源浪費(fèi) |
原料回收、循環(huán)水利用、雙面紙利用等。 固廢回收選用有資質(zhì)的單位。 |
公共衛(wèi)生 |
環(huán)境衛(wèi)生 傳染病的防治 |
行政部 |
對(duì)公眾健康帶來的隱患 |
1) 定期組紛員工體檢,廠區(qū)環(huán)境保持清潔,防蚊防鼠,預(yù)防傳染病。 2) 根據(jù)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理控制程序》,集中分類管理固廢物,委托有資資的單位定期進(jìn)行清理。 3)成立了膳管會(huì),對(duì)員工食堂進(jìn)行嚴(yán)格管理。 |
公司對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營中對(duì)在質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品安全、公共衛(wèi)生等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,確立目標(biāo)及測量方法,并在關(guān)鍵過程采取有力措施。
公共責(zé)任控制措施與指標(biāo)
項(xiàng)目 |
目標(biāo) |
過程控制措施 |
測量方法 |
責(zé)任部門 |
|
資源 利用 |
廢料再利用 |
分類處理,實(shí)施回收 |
回收再利用或 退回供應(yīng)商 |
每月監(jiān)控 |
生產(chǎn)部 |
環(huán)境 保護(hù) |
噪聲 |
執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB12348-2008》 2類標(biāo)準(zhǔn) 8小時(shí)等效聲級(jí)【dB(A)】:鋸板崗位:80.2;壓門崗位:69.3;貼皮崗位:77.0;雕刻崗位:77.4;封邊崗位:80.5;底漆打磨崗位:74.9 |
采用低噪設(shè)備、增加防噪措施 |
// |
行政部 |
能源 消耗 |
水電消耗 |
單位能耗0.5%(水電能耗/萬元產(chǎn)值) |
工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、更新 |
每月統(tǒng)計(jì) |
技術(shù)部 |
生產(chǎn) 安全 |
火災(zāi)事故 |
0 |
安全生產(chǎn)培訓(xùn)、監(jiān)督,識(shí)別危險(xiǎn)源并控制、 設(shè)備改造 |
實(shí)施監(jiān)督 檢測 |
生產(chǎn)部 |
重大安全事故 |
0 |
||||
公共衛(wèi)生 |
環(huán)境清潔衛(wèi)生 |
整潔、衛(wèi)生廠區(qū) |
推行清潔生產(chǎn)、 衛(wèi)生檢查 |
每月檢查 |
生產(chǎn)部 |
產(chǎn)品安全 |
無因產(chǎn)品安全造 成傷亡事故 |
依據(jù)規(guī)范進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn) |
設(shè)計(jì)評(píng)審、性能測試 |
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門 |
公司以“誠信為本,品質(zhì)為王”為核心價(jià)值觀,在發(fā)展過程中堅(jiān)持和倡導(dǎo)誠信,強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營、誠信品質(zhì)、誠信納稅、誠信守法,切實(shí)履行法律法規(guī)和道德規(guī)范。公司對(duì)客戶誠信,以顧客為導(dǎo)向,注重做好產(chǎn)品銷售與售后服務(wù),贏得了客戶的信任、支持和肯定;公司對(duì)員工誠信,在工作、生活等方面身體力行關(guān)愛員工,提高員工滿意度。公司合同履約率100%,確保與合作伙伴建立健康、規(guī)范的良好合作關(guān)系,打造信用企業(yè)。
通過誠信經(jīng)營,將“誠信為本,品質(zhì)為王”列為公司核心價(jià)值觀之首,強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營、誠信品質(zhì)、誠信納稅、誠信守法,受到了顧客、供應(yīng)商、政府、工商、稅務(wù)、銀行等部門的廣泛好評(píng)。如獲得“浙江省創(chuàng)新型示范中小企業(yè)”、“省級(jí)林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“浙江省科技型中小企業(yè)”、“浙江省高成長科技型中小企業(yè)”“江山市科技型中小企業(yè)”、“市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”、“行業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)”等榮譽(yù)。
為確保內(nèi)部運(yùn)行符合道德要求,公司制定了道德行為測量指標(biāo)與方法。如下表:
公司道德行為監(jiān)測體系
行為對(duì)象 |
關(guān)鍵過程 |
測量指標(biāo) |
供應(yīng)商、合作伙伴 |
招投標(biāo) |
? 索取、收受投標(biāo)人賄賂或其他不正當(dāng)利益的次數(shù)和金額 |
? 將項(xiàng)目分拆或以其他方式規(guī)避招標(biāo)的次數(shù)和項(xiàng)目金額 |
||
合同管理 |
因疏忽或故意而導(dǎo)致公司遭受損失的金額 |
|
顧客 |
顧客服務(wù) |
沒有按承諾向顧客提供及時(shí)服務(wù)而被投訴的次數(shù) |
其他利益相關(guān)者 |
公司經(jīng)營 |
不按要求披露信息對(duì)公司產(chǎn)生不利影響的程度 |
員工 |
公司經(jīng)營 |
不服從工作分配,或無理取鬧影響生產(chǎn)和工作秩序的嚴(yán)重程度 |
高層領(lǐng)導(dǎo)違背民主管理制度而侵犯員工合法權(quán)益的程度 |
||
高層領(lǐng)導(dǎo)以權(quán)謀私、損害企業(yè)利益的金額和影響程度 |
在質(zhì)量安全方面,公司本著“嚴(yán)格科學(xué)管理,提高整體素質(zhì),確?!耙援a(chǎn)品質(zhì)量占領(lǐng)市場,確保使顧客滿意;以預(yù)防污染保護(hù)環(huán)境,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展;以防護(hù)措施確保安全,提高安全意識(shí)強(qiáng)”的管理方針,積極履行質(zhì)量安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),定期通過ISO9001質(zhì)量管理體系國際認(rèn)證復(fù)審,建立健全公司的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,使盼家的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系與國際接軌。公司始終堅(jiān)信優(yōu)越的性能和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量形成于產(chǎn)品壽命周期的全過程,包括研究設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、制造、分銷、服務(wù)和使用全過程。因此,必須對(duì)產(chǎn)品壽命周期全過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素,始終處于受控狀態(tài);必須實(shí)行全流程的、全員參加的全面質(zhì)量管理,使公司有能力持續(xù)提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和顧客滿意的產(chǎn)品,樹立品質(zhì)超群的企業(yè)形象,全心全意地為顧客服務(wù)。
在環(huán)境保護(hù)上,自綠色企業(yè)工作開展以來,盼家公司對(duì)廠區(qū)及廠房內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了大幅度的改善。產(chǎn)品制造過程實(shí)現(xiàn)了零甲醛目標(biāo)。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化大批量生產(chǎn)降低了耗能,提高了生產(chǎn)效率。
在能源節(jié)約、資源綜合利用方面,作為富有責(zé)任感的企業(yè),公司將其作為對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)和降低企業(yè)成本的一項(xiàng)重要工作來抓。盼家一直以“綠色循環(huán)、節(jié)能減排”,做好環(huán)保工作。公司成立了“節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組”, 倡導(dǎo)節(jié)能降耗工作,實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計(jì),也是企業(yè)適應(yīng)市場需要,降低成本、增加效益、改善環(huán)境,提高企業(yè)競爭力的必然選擇。我們平時(shí)在經(jīng)營中每節(jié)約一分資源,就是為公司爭取多一分的利潤。詳見“關(guān)于倡導(dǎo)節(jié)能降耗工作的通知”。
在安全生產(chǎn)方面,公司一貫遵循“遵紀(jì)守法、安全第一”的工作方針,為避免安全事故的發(fā)生和確保員工的人身安全,公司通過制訂、完善資產(chǎn)保全、防火防盜管理制度,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),從培養(yǎng)員工安全意識(shí)、開展三級(jí)安全教育入手,針對(duì)不同崗位的安全特點(diǎn),采取崗位安全培訓(xùn)、配備勞動(dòng)保護(hù)用品、為全體員工繳納養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn)等安全防范措施,確保所有員工掌握崗位需求的安全知識(shí)和技能,以保證職工的人身安全。公司每二年組織全體員工進(jìn)行一次免費(fèi)體檢,特殊工種員工、已婚婦女每年進(jìn)行一次免費(fèi)體檢。體檢中如發(fā)現(xiàn)的疾病,予以提醒、安排就醫(yī)。
特別要指出的是,我們通過一套體制激發(fā)員工自發(fā)地參與到公司安全管理體系建設(shè)中來,比如我們確立的義務(wù)消防員制度以及公司廣泛開展的5S運(yùn)動(dòng),通過這些員工自身深入?yún)⑴c的活動(dòng),來創(chuàng)造更深入人心的安全文化。
成長和發(fā)展對(duì)員工來說是至關(guān)重要的。公司重視人才引進(jìn)、培養(yǎng),為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃,組織各類企業(yè)培訓(xùn),以提升員工素質(zhì),2020 年底,公司共投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)10多萬元,培訓(xùn)400多人次,人均培訓(xùn)課時(shí)達(dá)25.03小時(shí)。本著“人崗匹配,人盡其才”的基本原則,形成了管理和專業(yè)兩種職業(yè)發(fā)展通道,給予員工職業(yè)發(fā)展方向的選擇權(quán),保證公司人力資源優(yōu)化配置為員工創(chuàng)造良好的晉升渠道,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。
四、關(guān)注員工的文化建設(shè)和健康
公司除了生產(chǎn)上的安全關(guān)注,公司也十分重視員工的文化建設(shè)和健康。這主要體現(xiàn)在我們努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境,如文藝晚會(huì)、食堂和宿舍、運(yùn)動(dòng)和休閑、閱讀及娛樂等等。除了硬件保障之外,我們還通過諸如勞動(dòng)技能競賽、員工聚餐和文娛活動(dòng)等員工活動(dòng)來調(diào)動(dòng)員工的工作激情,豐富員工的業(yè)余生活,獲得了員工的廣泛好評(píng)。
公司堅(jiān)持“以人為本”,定期召開員工代表座談會(huì),及時(shí)解決員工關(guān)心問題;保障員工薪酬增長,持續(xù)為員工改善伙食;逐步降低一線員工勞動(dòng)強(qiáng)度,員工獎(jiǎng)懲公開透明,遏制不公;對(duì)困難員工給予溫暖和人性關(guān)懷,如發(fā)放困難補(bǔ)助,增強(qiáng)員工對(duì)公司認(rèn)同感和歸宿感。
五、回報(bào)社會(huì),參與公益事業(yè)
公司以“創(chuàng)新 高效 責(zé)任 和諧”為核心價(jià)值觀,在發(fā)展過程中堅(jiān)持和倡導(dǎo)誠信,強(qiáng)調(diào)誠信經(jīng)營、誠信品質(zhì)、誠信納稅、誠信守法,切實(shí)履行法律法規(guī)和道德規(guī)范。公司對(duì)客戶誠信,以顧客為導(dǎo)向,
公司在發(fā)展的同時(shí)不忘回饋社會(huì),逐步建設(shè)形成了“公司為主、黨委牽頭、全員參與、注重實(shí)效”的公益慈善體系,多年來開展了多種形式的公益活動(dòng)。踴躍響應(yīng)江山市委和區(qū)政府的號(hào)召,積極參與“慈善捐助、支持教育事業(yè)、支持新農(nóng)村建設(shè)、支持行業(yè)建設(shè)”等四個(gè)領(lǐng)域確定為公益事業(yè)支持重點(diǎn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),公司2018-2020年來累計(jì)向社會(huì)捐款約10萬元。
慈善扶貧事業(yè):公2021年,出資1萬元幫助公司生病患癌癥的困難職工改善生活條件;年出資15000元作為上虞中學(xué)和一都江小學(xué)學(xué)生的獎(jiǎng)學(xué)金和助學(xué)金。每年組織公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)獻(xiàn)血,為醫(yī)院血庫提供血源。
盼家的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
支持重點(diǎn) |
支助對(duì)象 |
典型事例內(nèi)容 |
慈善 |
上余中學(xué)和一都江小學(xué) |
1、 2018-2020年,援助助學(xué)金和獎(jiǎng)學(xué)金共5萬元 |
扶貧 |
困難戶、困難職工 |
1、2021年,出資2萬元幫助公司患癌癥員工家屬治療;
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六、公司與員工雙贏發(fā)展
公司注重公司與員工雙贏,在公司穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),為員工提供良好的工作環(huán)境、適宜的生活條件以及具有競爭性的薪酬福利。如下表:
員工福利
項(xiàng) 目 |
2018年 |
2019年 |
2020年 |
全員勞動(dòng)生產(chǎn)率(萬元/人) |
94 |
95 |
71 |
人均工資增長率 |
4 |
5 |
4 |
福利費(fèi)用(萬元) |
17 |
23 |
11 |
五險(xiǎn)一金及責(zé)任險(xiǎn)投入費(fèi)用 (萬元) |
29 |
27 |
35 |
投保人數(shù)(人) |
所有員工 |
所有員工 |
所有員工 |
員工體檢 |
所有員工每二年體檢一次,特殊工種每年體檢一次。 |
公司在日常運(yùn)作過程中,非常注重員工抱怨?fàn)顩r,出現(xiàn)員工抱怨,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門了解情況并盡快處理,以消除員工的不滿意程度,全身心地投入工作過程中,快樂學(xué)習(xí),快樂工作,快樂生活。
另外,公司每年做一次全體的員工滿意度調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析后形成報(bào)告,針對(duì)性做改進(jìn)。該工作逐年持續(xù),取得了良好的成效,員工滿意度逐年提升。
總而言之,社會(huì)責(zé)任是盼家的應(yīng)盡的責(zé)任,是回報(bào)社會(huì)的最好方法,我們將自始至終努力實(shí)現(xiàn)。
浙江盼家門業(yè)有限公司
2021年6月10日
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